Budżet projektu IT dla zarządu: jak przygotować kosztorys i business case przed wyborem dostawcy
Zarząd chce jednej liczby, a uczciwa odpowiedź na początku projektu brzmi „od–do”. Pokazujemy, jak zbudować kosztorys projektu IT, zanim pojawią się oferty: z czego się składa, jak policzyć koszt budowy i utrzymania, ile wpisać rezerwy, jak ułożyć scenariusze i jak przedstawić korzyści, żeby dyrektor finansowy mógł je sprawdzić.