Testy aplikacji mobilnych jako usługa: urządzenia, zakres i czynniki ceny
Aplikacja działa na trzech telefonach w biurze, ale recenzje w sklepie mówią co innego. Zanim zamówisz testy mobilne na zewnątrz, musisz zdecydować, i...
Eksperckie artykuły o technologiach, trendach i najlepszych praktykach w IT
Aplikacja działa na trzech telefonach w biurze, ale recenzje w sklepie mówią co innego. Zanim zamówisz testy mobilne na zewnątrz, musisz zdecydować, i...
Od 28 czerwca 2025 roku sklep internetowy, bankowość i e-booki w Polsce podlegają Polskiemu Aktowi o Dostępności. Zarząd pyta, czy firma spełnia wymag...
Dwie oferty na outsourcing testów: jedna wycenia przypadek testowy, druga osobodzień, trzecia miesięczny abonament zespołu. Stawki da się porównać w p...
Opinie o vibe codingu nic nie kosztują. Dowody tak: badacze przeskanowali tysiące aplikacji zbudowanych z AI, zgłosili podatności CVE i opublikowali p...
Za sześć tygodni startuje kampania, zarząd pyta, czy system wytrzyma, a na biurku leżą trzy oferty na testy wydajnościowe, z których jedna kosztuje dz...
Zarząd zatwierdził budżet na nowy system, dział zakupów czeka na zapytanie ofertowe, a Ty masz w ręku dwanaście stron notatek z warsztatów i trzy sprz...
Senior odchodzi z dwutygodniowym wypowiedzeniem, wdrożenie jest za miesiąc, a rekrutacja na etat potrwa kwartał. Da się obsadzić rolę w pięć dni roboc...
Każdy dostawca body leasingu obiecuje wymianę specjalisty, który się nie sprawdzi. Różnica między obietnicą a ochroną leży w kilku zdaniach umowy: co ...
Firma ma produkt, zespół programistów albo dostawcę i coraz więcej decyzji technicznych, których nikt w zarządzie nie umie ocenić. Pełnoetatowy CTO wy...
Kontraktor z body leasingu pracuje u Was od siedmiu miesięcy, zespół chce go zatrudnić, a w umowie z dostawcą jest zakaz przejęcia pod karą umowną. Wy...
Masz roadmapę na półtora roku, trzech ludzi w zespole i zarząd, który pyta, czy taniej będzie dobrać pięciu specjalistów, czy wziąć cały zespół od dos...
W ofercie na nowy system jest pozycja „rezerwa na ryzyko: 20%”, a dyrektor finansowy chce ją wykreślić jako zbędny bufor dostawcy. To najczęstszy błąd...