Czym różni się body leasing od staff augmentation?

Definicja body leasingu jako modelu realizacji

Body leasing jest jednym z najpopularniejszych modeli operacyjnych i kontraktowych wykorzystywanych do wdrożenia strategii staff augmentation, szczególnie w branży IT. Polega on na „wynajmie” konkretnych specjalistów (np. programistów, testerów, analityków) od wyspecjalizowanego dostawcy na określony czas. Wynajęci specjaliści pracują zazwyczaj w siedzibie klienta lub zdalnie, ale są włączeni w struktury zespołu klienta i działają pod jego bezpośrednim kierownictwem.

Relacja między pojęciami: cel a sposób

Podstawowa różnica leży w poziomie abstrakcji. Staff augmentation opisuje strategiczny cel lub potrzebę biznesową: „Potrzebujemy tymczasowo wzmocnić nasz zespół o dodatkowe osoby lub umiejętności”. Body leasing opisuje natomiast konkretny sposób (mechanizm, model kontraktowy) osiągnięcia tego celu: „Zrealizujemy to poprzez wynajem specjalistów od firmy X”. Można powiedzieć, że staff augmentation to „dlaczego?”, a body leasing to „jak?”.

Inne modele realizacji staff augmentation

Strategię staff augmentation można realizować również za pomocą innych modeli niż body leasing. Firmy mogą na przykład zatrudniać niezależnych freelancerów na kontrakty krótkoterminowe, korzystać z usług agencji pracy tymczasowej lub angażować konsultantów do konkretnych zadań. Wybór modelu zależy od specyfiki potrzeb, wymagań prawnych, dostępności specjalistów i preferencji firmy. Body leasing jest jednak często preferowany w IT ze względu na dostęp do szerokiej puli zweryfikowanych talentów oferowanych przez dostawców.

Kiedy stosować strategię staff augmentation?

Strategia ta jest szczególnie użyteczna w sytuacjach, gdy firma potrzebuje: szybko zwiększyć zespół projektowy, aby dotrzymać terminów; pozyskać na określony czas specjalistyczne, rzadkie umiejętności, których nie posiada wewnętrznie; elastycznie zarządzać zasobami ludzkimi w odpowiedzi na fluktuacje w zapotrzebowaniu rynkowym; zrealizować krótkoterminowe projekty lub zadania bez zwiększania stałego zatrudnienia.

Praktyczne implikacje rozróżnienia

Zrozumienie tej różnicy pomaga firmom w precyzyjnym planowaniu strategicznym i operacyjnym. Decyzja o zastosowaniu staff augmentation powinna być pierwszym krokiem, po którym następuje wybór najbardziej odpowiedniego modelu realizacji, takiego jak body leasing. Pozwala to świadomie zarządzać korzyściami (np. elastycznością) i ryzykiem (np. związanym z integracją zespołu) danego podejścia. Partnerzy tacy jak Ardura mogą wspierać firmy zarówno na etapie definiowania strategii, jak i jej efektywnej realizacji poprzez dostarczanie wysokiej jakości specjalistów IT.