Czym różni się nearshoring IT od offshoringu IT?

Definicje nearshoringu i offshoringu

Nearshoring i offshoring to dwa modele outsourcingu usług IT, które różnią się przede wszystkim lokalizacją geograficzną partnera świadczącego usługi. Offshoring polega na zlecaniu zadań, projektów lub procesów IT firmie zlokalizowanej w odległym geograficznie kraju, często na innym kontynencie, charakteryzującym się zazwyczaj znacznie niższymi kosztami pracy (np. Indie, Filipiny, kraje Ameryki Łacińskiej dla firm z Europy czy USA). Nearshoring natomiast oznacza outsourcing do firmy znajdującej się w kraju bliskim geograficznie i kulturowo krajowi klienta (np. dla firmy z Niemiec partnerem nearshoringowym może być firma w Polsce, Czechach czy Rumunii).

Główne kryterium: odległość i jej konsekwencje

Podstawową różnicą jest odległość fizyczna i kulturowa. Offshoring wiąże się z dużymi różnicami stref czasowych, potencjalnymi barierami językowymi i kulturowymi oraz koniecznością zarządzania współpracą na dużą odległość. Nearshoring minimalizuje te wyzwania. Bliskość geograficzna oznacza zazwyczaj niewielką lub zerową różnicę czasową, co ułatwia codzienną komunikację i współpracę w czasie rzeczywistym. Podobieństwa kulturowe i często językowe (np. powszechna znajomość angielskiego w regionie) również sprzyjają płynniejszej kooperacji.

Koszty vs inne czynniki

Główną motywacją dla offshoringu są zazwyczaj znaczące oszczędności kosztowe wynikające z niższych stawek za pracę w odległych lokalizacjach. Nearshoring oferuje zwykle niższe koszty niż utrzymanie zasobów wewnętrznych w kraju klienta, ale są one na ogół wyższe niż w przypadku offshoringu. Jednak nearshoring kompensuje to innymi korzyściami, takimi jak łatwiejsza komunikacja, lepsze zrozumienie kontekstu biznesowego i kulturowego, możliwość częstszych spotkań osobistych oraz większa stabilność geopolityczna regionu.

Jakość i dostępność talentów

Zarówno w lokalizacjach offshoringowych, jak i nearshoringowych można znaleźć wysoko wykwalifikowanych specjalistów IT. Jednak kraje nearshoringowe, takie jak Polska, często szczycą się bardzo wysokim poziomem edukacji technicznej i dużą pulą doświadczonych inżynierów, programistów i innych ekspertów IT, co czyni je atrakcyjnymi centrami kompetencyjnymi.

Wybór odpowiedniego modelu

Decyzja między nearshoringiem a offshoringiem zależy od priorytetów firmy. Jeśli głównym celem jest maksymalna redukcja kosztów, a charakter zadań pozwala na zarządzanie zdalne z uwzględnieniem różnic czasowych i kulturowych, offshoring może być rozważany. Jeśli natomiast kluczowe są płynna komunikacja, współpraca w czasie rzeczywistym, bliskość kulturowa, wysoka jakość usług i łatwość zarządzania, a firma jest gotowa zaakceptować nieco wyższe koszty niż w offshoringu, nearshoring staje się bardziej atrakcyjną opcją. Polska, dzięki swojemu położeniu, puli talentów i stabilności, jest jednym z wiodących kierunków nearshoringowych w Europie.


autor

ARDURA Consulting

ARDURA Consulting specjalizuje się w dostarczaniu kompleksowego wsparcia w obszarach: body leasingu, rozwoju oprogramowania, zarządzania licencjami, testowania aplikacji oraz zapewnienia jakości oprogramowania. Nasze elastyczne podejście i doświadczony zespół gwarantują efektywne rozwiązania, które napędzają innowacje i sukces naszych klientów.


ZOBACZ TAKŻE:

Rola agencji rekrutacyjnej w body leasingu

Jaka jest rola agencji rekrutacyjnej w body leasingu? Na skróty Potencjalne zaangażowanie agencji rekrutacyjnej w proces body leasingu Kluczowe różnice w odpowiedzialności i relacji Kiedy klient współpracuje z agencją, a...

Czytaj więcej...

Rozwiązania zarządzania kosztami oprogramowania

Zarządzanie kosztami oprogramowania to proces planowania, monitorowania i kontrolowania wydatków związanych z zakupem, wdrażaniem i utrzymaniem oprogramowania w organizacji. Celem zarządzania kosztami jest optymalizacja wydatków na oprogramowanie, aby zapewnić maksymalną...

Czytaj więcej...